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湘投资产召开2024年度工作部署会暨2023年度表彰大会

来源:本站|发布时间:2024-02-27|浏览次数:1090

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一年春作首,万事行为先。为进一步强化责任落实,坚定发展信心,力促公司达成2024年经营目标,2月26日,湘投资产召开2024年度工作部署会暨2023年度表彰大会。公司党支部书记、执行董事肖宇对公司2024年工作进行了部署,总经理梁雄做了经营工作安排。会议由副总经理袁闽主持并传达了集团2024年度工作会议精神。公司其他经营班子出席了会议。

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肖宇指出,为实现“开门红”,圆满完成全年目标开好头、起好步,各部门要迅速回到工作模式上来,提振好精、气、神!大家要鼓好“四股劲”,一是拼劲。要有“拼命三郎”的精神,工作态度上要不怕千辛万苦,要锲而不舍工作方法上要千方百计要“挤”要“钻”确保把目标变为现实;二是闯劲。要善于运用灵活的办法、创新的思路,创造性地解决和处理工作中遇到的各种问题;三是狠劲工作的圆满完成要“严”字当头敢于较真;四是韧劲。坚持连续抓、经常抓、持之以恒、一抓到底不达目标绝不罢手。 
肖宇要求,各部门要按照签署的绩效责任书,群策群力,科学高效推进工作。一是走稳步,各项工作都要求真务实扎实推进脚踏实地一步一个脚印地去努力、去争取、去耕耘 在安稳的前提下取得实实在在的成果;二是迈大步,希望大家都要有锐意进取、勇往直前、逢一必争的信念创出大的成效争先进位三是早一步,干的事要早走一步规律性的事要早谋一步苗头性的事要早抓一步为自己赢得时间;四是高半步,大家要不断的开阔视野、拓宽思路,坚持高站位、高出手、高品位,看远一点,想深一些,想细一些。 

肖宇强调,圆满地完成今年的工作任务关键还是要靠一流的干部队伍做保障。在今后的工作中每位同志都要坚持高标准、严要求。第一要讲纪律;第二要讲团结;第三要讲实干。希望全体员工都能以俊朗、豪迈、执着、笃行的精神心中想全年突出抓首季致力保开局实现各项工作首季开门红策马扬鞭奋蹄前奔形成推进工作的强大合力确保各项工作全面推进、优质呈现。

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        总经理梁雄对2024年经营工作进行了安排,一要全面提升我们作为专业的资产管理工作者的能力;二要建立一套适应公司未来经营发展的业务管理制度和工作流程;三要强化业务协同,不断扩大我们管理资产的规模;四要全面提速不良债权清收速度,今年对现存的不良债权项目要做到应收尽收;五要强化参股股权管理;六要加大闲置存量资产盘活力度。


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        会上,公司经营班子、各部室负责人递交了安全生产与平安建设目标责任状、2024年度绩效责任书。会议对2023年度先进集体、先进个人、工会工作先进个人、工会积极分子进行了表彰。


公司全体员工参加会议。



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