专业赋能，湘投资产高效盘活“两非”“两资”资产

这一成果是湘投资产积极响应集团《关于充分发挥资产管理公司专业化平台功能加快盘活集团“两非”“两资”有关事项的通知》的具体实践，彰显了其在资产盘活领域的专业能力和责任担当。

与集团四家子企业签订委托管理协议后，湘投资产迅速抽调骨干力量，组建专项清收攻坚小组，凭借敏锐的市场洞察力和扎实的专业知识，针对不同项目的特点和“痛点”，对受托债权进行精准识别、分类和综合研判，并运用法律、谈判、债务重组等多元化手段，量身定制个性化解决方案。在推进过程中，充分了解债务单位的困难和诉求，积极寻求解决方案，同时，协同各托管单位，建立信息共享机制，创建项目动态跟踪管理台账，明确责任主体与时间节点，实施“周跟进、月调度”机制，对项目进行集中研判，及时调整工作策略。凝聚各方力量，形成清收工作“一盘棋”格局，确保工作的高效开展。

首战告捷只是湘投资产在盘活非主业、非优势业务及低效、无效资产道路上的一个起点。未来，湘投资产将不断完善精细化、标准化清收流程，提升项目全周期管理能力，进一步优化工作机制，提高工作效率。同时，将稳步扩大托管项目覆盖面和清收深度，积极探索更多元、更高效的资产盘活路径，深度挖掘资产潜力，提升价值创造能力。充分发挥专业化平台功能，在股权类资产、物业类资产及其他资产上持续发力，为集团整体资产优化和提高辅业资产质效提供更有力的支撑。