资管公司召开2025年度干部考核及“一报告两评议”工作会议

1月30日，资管公司召开2025年度干部考核及“一报告两评议”工作会议。集团党委委员、考核组组长贺灿星带队到会指导，集团人力资源部、党群工作部、财务部考核组人员出席会议，公司党支部书记、执行董事梁雄主持会议，公司全体员工参加会议。

贺灿星就考核工作提出三点要求：一是充分认识开展绩效考核的重要意义，将其作为加强干部队伍建设、全面了解干部“德能勤绩廉”的有效手段，确保考核结果运用到岗位调整和薪酬分配上；二是严肃认真做好述职考核与民主评议工作，要求被考核者全面客观总结成绩、反思不足，参评人员要实事求是、客观公正评价，坚决抵制“打招呼”、拉票等非组织行为，严禁“人情分”“关系分”；三是切实履行党建和财务管理责任，强化政治统领和党建业务融合，压实全面从严治党主体责任，财务负责人要立足业财融合、谨慎勤勉履职，运用财务数据精准赋能经营决策。他强调，考核是严肃的政治任务，所有参与人员必须严守纪律，集团党委将对违反考核纪律的行为严肃追责问责。

梁雄代表公司作2025年度《工作总结报告》和《选人用人工作报告》，公司班子成员依次作个人述职报告，公司与会人员对干部任用工作和新提拔任用干部进行民主评议。会后，考核工作小组与公司中层正职以上人员谈话，并开展年度考核。公司相关人员对班子成员进行了线上民主测评。

下一步，公司将认真梳理考核反馈意见，逐项落实整改措施，切实把考核结果运用到干部选拔任用、岗位调整和薪酬分配中。持续完善“一报告两评议”工作机制，推动党建工作与业务工作深度融合，将组织优势转化为治理优势，切实把考核成效转化为推动企业改革发展的强大动能，奋力开创公司高质量发展新局面。