资管公司召开2026年度工作会议暨“开工第一课”工作会议

3月5日，湖南能源集团资产经营管理有限公司召开2026年度工作会议暨“开工第一课”工作会议，以安全生产开篇、以年度任务聚力，全面总结回顾2025年度工作，分析当前经营工作形势，部署2026年重点工作。公司党支部书记、董事梁雄出席会议，党支部副书记、总经理袁闽主持会议，公司全体干部职工参加会议。

会上，各部门负责人聚焦主责主业，以“晒成绩、找差距、明方向”为主线，全面复盘2025年工作，精准谋划2026年任务。各部门立足职能定位，用数据说话、以实绩作答，系统回顾各部门重点任务完成情况，客观剖析短板不足，明确提出2026年攻坚目标和工作举措，结合“开工第一课”要求，梳理资产运营、现场管理等环节安全风险点，实现了总结与计划相统一、述职与交流相促进，为统筹推进年度重点工作凝聚了共识、压实了责任。

袁闽作2025年度经营工作报告，全面总结2025年度工作成绩、存在不足，围绕落实集团年度工作会议精神，部署2026年重点工作。报告指出，过去一年，公司紧扣集团决策部署，在债权、股权、物业资产管理等重点领域持续发力，平台功能初步显现，协同效应持续释放，圆满完成集团下达的各项考核目标。报告明确，2026年公司将聚焦主责主业，聚力攻坚股权管理优退增效、债权清收精准发力、资产运营盘活提质三大板块，奋力开创高质量发展新局面。

公司领导班子及各部门负责人分别递交了2026年度绩效责任书，安全生产、环境保护与平安建设目标责任状。会议表彰了2025年度公司先进集体、先进个人并颁发了集团2025年度先进集体、先进个人、优秀工会干部、工会积极分子荣誉证书。

梁雄充分肯定公司过去一年所取得的成绩，分析研判了当前发展形势。他指出，当前传统拨改贷业务已进入尾声，新增资管业务成为转型关键，公司要紧扣集团“两非”“两资”处置主责主业，锚定“盘活存量、优化结构、提质增效”目标，聚力攻坚债权清收、股权管理、资产运营三大板块。他强调，一是要重整旗鼓收好心，以“开工第一课”为引领，绷紧安全生产这根弦，鼓足“拼劲、闯劲、狠劲、韧劲”，迅速从假期状态调整到工作模式，为实现“开门红”开好头、起好步；二是要群策群力推进工作，做到“走稳步、迈大步、早一步、高半步”，求真务实、锐意进取、抢抓先机、开阔思路，确保各项工作高效落实；三是要同心同德强作风，讲纪律、讲团结、讲实干，以一流干部队伍保障全年目标任务圆满完成，以安全稳定的环境护航公司转型发展。